737【自分にしかできない仕事がしたい】
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＜今週のポイント＞
★自分にしかできない仕事がしたい
★自分にしかできない働き方を追求する
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新年も今日から本格始動といった感じですが、今年は
どんな一年にしたいですか？
まだ先だと思っていた2020年も近づき、国際化が大きく
進む一年になると思いますが、その中で自社のやるべき
ことを考えるためには、情報の先取りが要となります。
そこで、私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の
今月の勉強会は【石原明の未来予測！2018年はどうなる
のか？】というテーマを取り上げます。
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今年最初の勉強会ですので、ぜひ元気なお顔を見せて
ください。会場でお待ちしています！
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Ｑ＆Ａ」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~
今回は前回の回答の続きです。昨年末のことなので(笑)、
まずはこちらから復習してください↓
http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=736
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃IPOの条件とは何でしょう？
┃ ┃成功していく会社の見分け方を教えてください
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ズバリ！ IPOの条件とは何でしょうか？
時代のスピードがますます加速するなかで、
みるみるうちに大きく成功していく会社と、
そうでない会社の違いが気になります。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.133>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎自分にしかできない働き方をする！
⇒「自分にしかできない働き方をする」とは、自分
に与えられた仕事を【どう解釈するか】ってこと
なんです。
◎仕事を通して社会に提供できる価値
⇒あなたが今の仕事を通して、社会に提供できる価値
とは何でしょう？ じっくり考えてみてください。
-----------------------------------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「自分にしかできない仕事がしたいんです。」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
大切なのは、自分にしかできない
働き方なんじゃないかな。
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
前回の最後に「あなたが今の仕事を通して、社会に
提供できる価値とは何でしょう？ 」という宿題を
出しましたが、考えてみましたか？
「自分にしかできない仕事がしたいんです！」という
若者に出会うことがありますが、往々にして、その
言葉の解釈が間違っていたります。
世の中に仕事は山ほどあって、選び放題です。
だからといって、みんながみんな自分らしい仕事に
出会えるかと言えば、残念ながら、そんなことは
ありません。
しかし、大事なのは、どんな仕事に就くかではなく、
どんなふうに働くかですよね。
そう考えると、先の言葉の意味も、違ってくるんじゃ
ないでしょうか。
成功する人に共通しているのは、一般的なイメージで
仕事をとらえず、自分の解釈を入れていること。
そのうえでゴールをどこに置くか、そこに向けてどの
ように攻めるのかを考えているんです。
それは、どんな仕事に就いてもまったく変わりはなく、
アルバイトでも事業部長でも同じように独自性を発揮
します。
間違いなく言えるのは、自分にしかできない働き方を
追求すると、楽しさは格段に増すってことなのですが
・・・この続きは、また次回、お話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃IPOの条件とは何でしょう？
┃ ┃成功していく会社の見分け方を教えてください
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃【回答その２】
┃ ┃ 最終的には“経営者の思考が転換点を
┃ ┃ 超えているか？”ということでしょう！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私が考えるIPOの条件ですが、それは、最終的には
“経営者の思考が転換点を超えているか？”という
ことになると思います。
よい機会ですので、この辺りを今回は少し詳しく
解説してみましょう！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〇まずは前回のおさらいですが、今回の質問には専門家
の一般的な回答とは別に、私なりの独自の視点からの
回答をしたいと思います・・・ということで回答は
始まったのですが、回答に入る前に、３タイプある
経営のやり方を解説するという所からスタートしま
したね(p_-)
〇３つのタイプの最初は、多くの中小企業が行っている
経営のやり方で、自己資本を中心に経営し売上げ・
利益を基に、徐々に規模を大きくして行くというやり方
でしたね。
これは、発展より安定、冒険よりも危険を冒さないで
安全性を重視した経営で・・・イメージですが中小企業
の70～80％がこのような経営をしていると思います。
〇そして、２番目の経営のやり方が、銀行など金融機関
から融資を受けて会社の発展を目指すという経営のやり
方です。
このやり方は最初の自己資金のみで会社を経営して行く
やり方よりもずっと速く規模の拡大が目指せますので、
勝てるビジネスモデルを中心に安定よりも前向きな発展
を重視するという経営のやり方となります(p_-)
〇もちろん、このやり方は当然として毎月借り入れをした
銀行等に返済をしていかなければなりませんし、発展と
共に借り入れも多くなって行きますので、ある種ブレーキ
をかけながら経営するという状況になって行くのが特徴で
・・中略・・優良中小企業の経営のやり方と言ったら良く
分かると思います。
また、優秀な経営者であればできる、可能な経営スタイル
ということになるわけです(^_^)/
〇最後のIPOする会社の経営のやり方は、この２つの経営
のやり方とまったく違います。またそのやり方が一般的
な経営のやり方と全然違うので、中小企業の経営者の方
はかなり驚いたりするわけですが、その辺りを含めて
次回に解説したいと思います。
という所まで回答は進んでいましたよね(p_-)
〇では、その３番目の経営のやり方の解説に入りますが、
この経営のやり方がまさに今回、取り上げている“IPOする
会社の経営”のやり方となります。
どんな方法を取るかというと、一般マーケットから資本金
として資金を調達し、一気にビジネスを加速させて上場
まで最短で持って行くという方法です。
〇一番分かり易い表現とすると、目の前の売上や月次の会計
などは無視して、集めた資金を使いながら（燃やしながら
・・・とも言います）上場に向けてノンストップで走り続
ける、資金が足りなければ、売上げを上げる代わりに、
また一般マーケットから調達して継ぎ足していくという
経営のやり方です(p_-)
〇当然、資金調達ができなければビジネスをスケールすること
はできないので、通常は、最初のビジネスアイディアをテスト
して小さく具現化できるところまでは、ベンチャー起業家が
自己資金（手金）でビジネスを構築する（・・・小さな事実
までは、この形で進めて行き）その根拠をもって資金調達に
入る感じになることが多いですね。
ちなみに、エンジェル投資家というのは、プランに投資する
・・・根拠作りの段階から資金を出す人達のことを言います!(^^)!
〇ここまでの解説をもっと臨場感あふれるストレートな言い方に
アレンジすると、IPOを目指すベンチャー起業家は、まず限られ
た手持ちの資金で自らのアイディアを実現させるのに必要な資金
を集められるところまで進む、その場合は資金を１円でも無駄に
使いたくないのでオフィスは当然無し、人も必要なら最小限の
人間を説得し、タダ同然で雇い（極端な場合は、だまして連れて
くる？とも言いますが・・・）着の身着のままで昼も夜もなく
働く、という感じになりますが、これが、ほぼ正しい表現と
言えると思います(─_─)!!
どうですか？ かなり、臨場感が伝わって来ましたよね。
ということで、回答は次回に続きます。
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┃Ｑ┃IPOの条件とは何でしょう？
┃ ┃成功していく会社の見分け方を教えてください
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┃Ａ┃【回答その２】
┃ ┃ 最終的には“経営者の思考が転換点を
┃ ┃ 超えているか？”ということでしょう！
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私が考えるIPOの条件ですが、それは、最終的には
“経営者の思考が転換点を超えているか？”という
ことになると思います。
よい機会ですので、この辺りを今回は少し詳しく
解説してみましょう！
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〇まずは前回のおさらいですが、今回の質問には専門家
の一般的な回答とは別に、私なりの独自の視点からの
回答をしたいと思います・・・ということで回答は
始まったのですが、回答に入る前に、３タイプある
経営のやり方を解説するという所からスタートしま
したね(p_-)
〇３つのタイプの最初は、多くの中小企業が行っている
経営のやり方で、自己資本を中心に経営し売上げ・
利益を基に、徐々に規模を大きくして行くというやり方
でしたね。
これは、発展より安定、冒険よりも危険を冒さないで
安全性を重視した経営で・・・イメージですが中小企業
の70～80％がこのような経営をしていると思います。
〇そして、２番目の経営のやり方が、銀行など金融機関
から融資を受けて会社の発展を目指すという経営のやり
方です。
このやり方は最初の自己資金のみで会社を経営して行く
やり方よりもずっと速く規模の拡大が目指せますので、
勝てるビジネスモデルを中心に安定よりも前向きな発展
を重視するという経営のやり方となります(p_-)
〇もちろん、このやり方は当然として毎月借り入れをした
銀行等に返済をしていかなければなりませんし、発展と
共に借り入れも多くなって行きますので、ある種ブレーキ
をかけながら経営するという状況になって行くのが特徴で
・・中略・・優良中小企業の経営のやり方と言ったら良く
分かると思います。
また、優秀な経営者であればできる、可能な経営スタイル
ということになるわけです(^_^)/
〇最後のIPOする会社の経営のやり方は、この２つの経営
のやり方とまったく違います。またそのやり方が一般的
な経営のやり方と全然違うので、中小企業の経営者の方
はかなり驚いたりするわけですが、その辺りを含めて
次回に解説したいと思います。
という所まで回答は進んでいましたよね(p_-)
〇では、その３番目の経営のやり方の解説に入りますが、
この経営のやり方がまさに今回、取り上げている“IPOする
会社の経営”のやり方となります。
どんな方法を取るかというと、一般マーケットから資本金
として資金を調達し、一気にビジネスを加速させて上場
まで最短で持って行くという方法です。
〇一番分かり易い表現とすると、目の前の売上や月次の会計
などは無視して、集めた資金を使いながら（燃やしながら
・・・とも言います）上場に向けてノンストップで走り続
ける、資金が足りなければ、売上げを上げる代わりに、
また一般マーケットから調達して継ぎ足していくという
経営のやり方です(p_-)
〇当然、資金調達ができなければビジネスをスケールすること
はできないので、通常は、最初のビジネスアイディアをテスト
して小さく具現化できるところまでは、ベンチャー起業家が
自己資金（手金）でビジネスを構築する（・・・小さな事実
までは、この形で進めて行き）その根拠をもって資金調達に
入る感じになることが多いですね。
ちなみに、エンジェル投資家というのは、プランに投資する
・・・根拠作りの段階から資金を出す人達のことを言います!(^^)!
〇ここまでの解説をもっと臨場感あふれるストレートな言い方に
アレンジすると、IPOを目指すベンチャー起業家は、まず限られ
た手持ちの資金で自らのアイディアを実現させるのに必要な資金
を集められるところまで進む、その場合は資金を１円でも無駄に
使いたくないのでオフィスは当然無し、人も必要なら最小限の
人間を説得し、タダ同然で雇い（極端な場合は、だまして連れて
くる？とも言いますが・・・）着の身着のままで昼も夜もなく
働く、という感じになりますが、これが、ほぼ正しい表現と
言えると思います(─_─)!!
どうですか？ かなり、臨場感が伝わって来ましたよね。
ということで、回答は次回に続きます。
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