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766【何をして生きれば、より多くの人を幸せにできるか】

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■2018.08.13━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!

-シリーズ第6弾!
多様化するマーケットを読み解く力を身につけよう編-
               
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お盆休み中の方もお仕事の方も、有意義な一週間を!

それでは、第766回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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◎毎週金曜日・無料版『経営のヒント+(プラス)』
「第447回【大阪公開収録_2】「これからの新商品開発
 の方向性は? 最先端技術の勝負ですか?」
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◎毎月27日・有料版『経営のヒント プレミアム』
「第87回 モナコとドバイの世界を巻き込んだ
 国家経営戦略」
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<今週のポイント>

★自分の才能や能力はひとつではない

★何をして生きれば、より多くの人を幸せにできるか

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

今週は夏休み中の方も多いと思いますが、帰省などで
長い移動時間がある方は、ぜひ私のポッドキャストを
有効活用してください♪

毎週金曜日にリリースしている無料版の『経営のヒント
+(プラス)』では、6月末に大阪で開催した公開収録
分を順次配信しています。

17日(金)号では、本店24席で月1800万円という日本一
の席数売上げを誇る鉄板串料理「鉄板神社」の田中 寿幸
社長にゲスト出演していただきました。

お聴き逃しのないよう、ご注意ください(#^^#)

★8月17日(金)リリース:第448回【大阪公開収録_3】
「成功者はやはり労働時間が、長くハードワークな
 のでしょうか?」
 >>> http://www.ishihara-akira.com/plus/index.php


それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~

先週に続いて回答していますので、万が一読み逃した
方は、こちらからお読みください↓
http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=765


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃今後の東南アジアの成長や
┃ ┃    ビジネスの可能性を教えてください
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 海外の事業展開に関する質問です。
 
 現在カンボジアでホテルを1店、カフェを2店経営
 しております。おかげさまで売り上げは好調で、
 カンボジアだけでなくフィリピンやタイでもさらなる
 展開を考えております。

 個人的には今後ますます東南アジアの成長が楽しみ
 なのですが、石原先生の視点での東南アジアの成長
 やビジネスの可能性をお話いただけると幸いです。

 ご意見を参考に今後の戦略に生かしたいと思って
 おります。よろしくお願いいたします!


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.162>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎「仕事は親切」を地で行く人
⇒私は長い間【仕事は親切】と教えていますが、人の
役に立つことが仕事の神髄だということを、元銀行
  マンの彼が証明してくれました。

◎ココスタ=シェアリングエコノミー・プラットフォーム
⇒自分の周りに協力者が1,000人いたら・・・大抵の
  望みは叶いますよね。これを実現するコミュニティ
  が【石原式ココスタディ(ココスタ)】なんです!

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「狙っている仕事があるのに、
         チャンスが回ってきません。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   誰も狙わない
         はじっこから攻めちゃえ。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、今春立ち上げた【石原式ココスタディ(ココスタ)】
の神髄に触れました。

私は元々、仕事というものの発生は“親切”である
と教えてきたのですが、たとえば、ある村で魚を
捕るのがとても上手な人がいたとします。

ある時、あまりに大漁なので、村の人におすそ分け
をすることにしました。

すると、みんなからとても喜ばれ、お返しに野菜やら、
果物やら、木の実やら卵やら・・・感謝の品が
続々と届きました。

現代社会では、この感謝の印が金銭になったわけですね。

そう考えると、本来仕事というものは、自分が持って
生まれた才能や能力を使って、人様に喜ばれること
をする、と考えるのが正しいと思いませんか?

これが、私が言うところの【仕事は親切】です!

しかし、難しいのは、自分の中にある才能や能力は
ひとつではない、という部分です。

今はトップ営業マンかもしれませんが、もしかしたら、
その人の作った歌が、世界中の人に希望を与える
かもしれません。

100年余りの人生、何をして生きれば、より多く
の人を幸せにできるか・・・

それを知るきっかけは、まず、目の前の人の役に
立とうとしてみることなんです。

自分が好きだからとか、自分がお金持ちになりたい
とか、そんな次元の目標を忘れた時、あなたの本当
の才能が花開くのです。

このように、「ココスタ」では、用語集をつくって、
【仕事は親切】だけでなく、様々な言葉の共通認識
を持った仲間をつくろうと考えています。

人から必要とされ、感謝されながら生きる人生は、
最も「幸せ」に近いと思うのですが・・・この続きは
また次回、お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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◎8月のテーマ:
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■大阪第201回 :8月20日(月)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
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◎9月のテーマ:
 『新規ビジネスの立上げ方・組み立て方』

■東京第201回 :9月4日(火)18:30~20:30
AP東京丸の内 EF会議室【※5月より会場が変更になっております】
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深く学んでいただいています。

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ある井上 健一郎氏と、エグゼクティブコーチングトレー
ナーの秋山 ジョー 賢司氏。

この強力な2名がタッグを組み、たっぷり3時間、
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日々の業務に追われ、現場をなかなか手放せない社長
や経営者・・・

また、現場を任せられている経営幹部や次期リーダー
候補たちにとって、すぐに役立つ「全12回の勉強会」
となっているのですが、いよいよ「第4回」の開催も
迫ってきました。

強い組織になるため、必ず知っておくべき知識や
ノウハウを学べるこの機会を、ぜひご活用ください。

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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃今後の東南アジアの成長や
┃ ┃    ビジネスの可能性を教えてください
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃【回答その2】
┃ ┃  事業規模が小さいのであれば、
┃ ┃   成功の可能性は極めて高いと思います!
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 東南アジアでのビジネス展開ですが、事業規模が
 小さいのであれば、場所を考えて展開すれば成功
 の可能性は極めて高いと思います。

 特にホテルや飲食での成功は日本で事業を起こす
 よりもずっとやりやすいと思います。問題は規模
 を拡大するフェーズに入った時で、その時の方法
 は、かなり考えた方が良いと思います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇日本のビジネスは非常に成熟していて競争が激化し、
 特に飲食やホテルなどのサービス業は大変です。

 それに比べて、東南アジアなどでは、やり方によっ
 ては日本で展開するよりも全然楽だと思います・・・
 という話を前回しましたが、今回はその続きです。

〇海外、それも東南アジアで飲食業等をする場合に
 とても重要なのが、超高級店は別ですが、“日本
 での理想をあまり持ち込まない”ということだと
 思います。

〇どういうことかと言うと、そもそも成熟した日本
 とはマーケットが異なるわけで、なおかつ働く人
 も現地の方を採用するということですから、日本
 ではこうだったからこうすべきだ・・・ということ
 は、ほぼ(いや、絶対に)通用しない・・・なので、
 あまり考えない方が良いということです。

〇今回の質問者の方がカンボジア等で成功している
 ということは、この辺りをしっかり理解しているか、
 乗り越えて経営のやり方をチューニングできている
 のだと思いますが、これが理解できなくて撤退する
 会社がとても多いようなので、気を付けることと
 して挙げておきます(p_-)

〇と、いろいろ書きましたが、今回の質問の東南アジア
 でのビジネス展開の可能性ですが、それぞれの国の
 発展に合わせて、出て行くタイミングや展開のやり方
 などはあるにせよ、とても有望で素晴らしいと思って
 います。というか、なるべくたくさんの企業が東南
 アジアに出て行くべきだと思っています。

〇事実、そういう思いから私も、昨年からフィリピン
 やマレーシア、シンガポール等に顧問先企業のマー
 ケットの開発等も兼ねて数回出かけて行って、その
 発展の度合いを肌で実感、ビジネスの可能性を目の
 当たりにしています(^.^)

〇また、各国の主要人物(日本人・現地の方)との接触
 もいろいろ模索しているところです。

 その中での今回出て行こうとしているフィリピンは
 かなり有望だと思います。特に、FC展開などで事業
 を拡大するのであれば、マーケット的に一番適して
 いるのがフィリピンだと思いますので、そういう観点
 からいろいろ調査してみると良いと思います。

〇今の感じだと、私もフィリピンには2カ月に一度の
 ペースで行く感じになりますので、いろいろ情報交換
 しましょうね。

 リアルな現地情報お待ちしています(^.^)


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
 ⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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             それではまた来週!(^^)!
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