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779【自分のクリエイティビティで磨いていける職場】

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■2018.11.19━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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11月も後半戦。来年を視野に入れて動きましょう!

それでは、第779回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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<今週のポイント>

★現場こそひらめきの宝庫!

★自分のクリエイティビティで磨いていける職場

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

早いもので、今年もあと“ひと月半”を残すばかり
となりました(#^^#)

私の主宰する『高収益トップ3%倶楽部』の来月の
勉強会は、【石原明が選ぶ2018年ビジネスモデル
アワード】と題してお届けします。

他では聴けない刺激的な話も飛び出す予定なので(笑)、
ぜひ時間をつくって参加してください。

まずは「名古屋」からスタートです(*^^)v

★12月3日(月)18:30~20:30
 産業労働センター「ウインクあいち」9F 904号会議室
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=594


それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~

今回も質問の続きなので、うっかり読み逃した方は
コチラからどうぞ↓
http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=775

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=776

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=777

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=778


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃ビジネスを成功させるために大切なことを
┃ ┃   「3つ」挙げるとしたら何でしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ビジネスを成功させるために大切なことを「3つ」
 挙げるとしたらどのような項目になりますか?

 石原先生のお考えとその理由を聞きたいです。
 よろしくお願いします。
 

 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.175>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎そもそも会社は見る目がない!?
⇒「わたしが現場なんて。会社は見る目がないなぁ」
  などと言う人がいますが、果たしてそれは正解で
  しょうか?

◎新しい商品やビジネスモデルは現場でひらめく
⇒現場は面白いですよ。まだまだ先入観や固定観念
  だらけなので、チャンスはいっぱい。新しい商品
  やビジネスモデルがひらめく宝庫なんです。

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「わたしが現場なんて。
          会社は見る目がないなぁ。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   パチパチパチ!
        あなたは優秀ってことですね。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、「とにかく“現場”は面白い!」というお話
をしました。

刑事の世界じゃないですが「現場百遍」などと言うと
なんだか古臭い感じもしますし(笑)、今はネットで
コトが足りることも増えたので、少しずつ「現場」の
価値が下がっているのでしょう。

「わたしが現場なんて。会社は見る目がないなぁ」

と嘆き、最初から企画や宣伝などのカッコいい仕事に
就きたい人が多いようです。

確かに現場より「クリエイティブな職場」って感じが
しますよね(#^^#)

しか~し、現場こそが“ひらめきの宝庫”です!!

そこで頑張って、成果のひとつもあげてごらんなさい。
もう一人勝ち! 会社のホープになれるでしょう。

あなたにはそれができる可能性があると、会社から
期待されているってことですよ。

つまり、現場にかぎらず陽の目を浴びていない、地味
な職場ほどチャンスがあるわけです(*^^)v

クリエイティブな職場にいるからといって、クリエイ
ティビティを発揮できるわけじゃない。

むしろ、自分のクリエイティビティで磨いていける職場
を探したらいいわけですが・・・この続きはまた次回、
お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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 東京・大阪・名古屋で月1回の開催を積み重ね18年
 になりました! 
 参加費は3千円(ビジター参加6千円)です。
 興味のある方は、ぜひご参加ください。

◎12月のハイライト:
 石原明が選ぶ2018年ビジネスモデルアワード

■名古屋第174回 :12月3日(月)18:30~20:30
 産業労働センター「ウインクあいち」9F 904号会議室
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=594


■東京第204回 :12月5日(水)18:30~20:30
AP東京丸の内 BC会議室
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=597

★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります!★

☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/index.html


■大阪第205回 :12月10日(月)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=598


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このセミナーに来た人は、受け終わった後、
おおよそ3パターンの感想に分かれます。

1.受けるのには、時期尚早だった
2.わからないですけど、まずは自分でやってみます
3.自分の新たな可能性が見えました

特にこの3番の方は、さらに2つに分かれます。

1.そんな自分にワクワクする
2.新しい可能性が見えてビビる

今、うまくいっている、うまくいっていないは
関係ないのです。

自分自身に新たな可能性を発見するだけで
世界は格段に広がっていくからです。

そして、このセミナーで感じた
「自分の新たな可能性」を信じていただきたい。

それが、いつも目の前にたちはだかっていた「壁」を
乗り越えるための最初のステップだからです。

各回の定員は5名、ぜひ、お早めのお申込みを!

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●開催日: 12月 4日(火)
  1月24日(木)

●時間: 18時~20時(開場17:45)

●参加費用:3,000円

●定員:5名(先着順)


★詳細・お申し込みはこちら
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃ビジネスを成功させるために大切なことを
┃ ┃   「3つ」挙げるとしたら何でしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃【回答その5】
┃ ┃ ちょっと真剣に考え、
┃ ┃   せっかくなので順番も付けてみました!
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 ビジネスを成功させるために大切な事“べスト3”
 という質問なので、ちょっと真剣に考えてみました。

 せっかくなので順番も付けるとすると、

 1)ビジネスモデルの精度
 2)プロダクトアウトではなくマーケットインの思考
 3)経営(決断と行動)のスピード

 ということになりました。
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇この質問に対する回答が意外に長くなっていて、
 これまでで既に4回に渡ってお届けしていますが、
 いよいよ私が上げる経営に必要な項目ベスト3の最後、
 3)経営(決断と行動)のスピードについて解説したい
 と思います。

〇私が、ビジネスを成功させる上で“経営(決断と行動)
 のスピード”=決断と行動の速さが大切だと考える
 理由は、トライ&エラーの数が経営を成功させる
 とても重要な要素になると考えているからです。

〇ビジネス成功のためには、マーケットインの解説でも
 触れましたが、提供する商品やサービスが顧客に本当
 に喜んでもらえることが必須で、こちらが考えた商品
 なりサービスが実際に顧客の手に渡った時、あるいは
 体験してもらった時に「予想と違った」と感じた場合、
 どれくらいの速さでその修正を決断し、実行に移すか
 で、成功か不成功かが分かれるわけです。

〇こちらの想定する満足を与えたのかどうかはスタート
 してみないとわからないわけですから、まさに、この
 修正の速さが経営力ということになりますよね(*^^)v

〇例えば同じような商品やサービスを開発提供したAと
 B2社があるとして、B社の改善速度がA社の改善速度
 の2倍だったとすると、例えばB社が後発だったとしても
 先に始めたA社を完全に抜いて勝つことになります。

〇ということは、速さのある会社は良いビジネスのサンプル
 さえあれば、オリジナルの会社を抜いてしまうということ
 で、いつしかマーケットでは、この会社が最初からこの
 商品やサービスを提供していたなんていうことになるのです。

〇これ書いていて、思い出した事例がありました。

 少し昔の話ですが(思い出したので書きますが)、引き継いだ
 時には1店舗だった和菓子系のお店を「あっ」という間に
 280店舗まで広げて大成功させた社長がいるんです。

 「何でそんなに凄いことが出来るんですか?」と、質問
 したら「日本中の同類のお店をリサーチして“これはイケる!”
 と思ったら、恐ろしい速さで真似して広げてるからだよ」と、
 さらっと回答が返ってきたことがあります。

〇当時超売れていたスイートポテトなんか絶品で、ビックリ
 したのですが、そのスイートポテトも凄~い田舎の町で
 新商品って出ていて、気に入ったので速攻作って売って
 みたら大成功だったと言っていました。

〇その町のお店では「あ~! 今売れてる〇〇の真似して
 スイートポテト作ってる」って言われているそうでした。

 ちなみに、真似は、商品だけでなく、経営のやり方とかも
 気に入った成功の事例があったらそれを全部高速で真似
 しているとも言っていました。

〇まぁいつもそんな感じだけどね。この方法は上手くいくよ
 ・・・とのことでした。経営のスピード、大切ですよね!


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■

〇冒頭でご案内した『高収益トップ3%倶楽部』の
 名古屋勉強会の後は、12月5日(水)の東京勉強会、
 10日(月)の大阪勉強会と続きます。

 いよいよ今年最後の勉強会ですので、ぜひ元気な顔
 を見せてください(#^^#)

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             それではまた来週!(^^)!
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