お名前 ：　吉田 裕児様
職業　：　ゼネコン　現場管理
役職　：　現場所長

『高収益トップ３％倶楽部』についてお尋ねします

・入会したきっかけは何ですか？

ビジネスコーチスクールの特別講演にて石原先生のお話しを聞き、感動する
と共にカルチャーショックを受け、このままでいけないと思い入会しました。

・『３％倶楽部』に入会する事に決めた理由はなんですか？
　何に惹かれて入会されましたか？

遅れている自分、興味をもって生きてこなかった自分を挽回する為に、石原先生
のお話を生で聞き続けて、さらに『３％倶楽部』の情報がとても勉強になるので。

・『３％倶楽部』に入って良かった点を挙げて下さい。

売れる仕組みビジネスモデル＋４ステップマーケティングを知ったことと
何回も聞きているうちに、いろんな気づきを発見できる。

なんと言っても、いろいろなことを知ることができる。世の中で何がおきて
いるのか、一般のメディアでは分からないところを知ることができる。

自分を違った環境において自分の業界や自分の会社を俯瞰でき、どうしたら
よいのか冷静に考えることができる。

懇親会などで、いろいろな人と出会うことができ、こういう方もいらっしゃるのかと
自分の世界を広げることができる。

仕事は親切、お金や感謝。行動すれば現実。などいろいろな名言を生で聞けて
気づきをいただける。

良い本を紹介していただける

・『３％倶楽部』に入って悪かった（不満に思う）点をあげて下さい。

特にありません。

・『３％倶楽部』に入ってみて、想像（入会前）とのギャップ（入会後）は
　何かありましたか？

入会前は、半信半疑でしたが入会して良かったと思っています。

・入会前のイメージと入会後のイメージにズレはありましたか？

特にありません。

・あなたが今現在、今後欲しい情報を『３％倶楽部』から聞けるとすれば
　何についての情報が聞きたい（知りたい）ですか？

世界がどうなっていくのか、そして日本の社会がそれにどうやってついて
行けば良いのか、どうやったら世界に勝つことができるのか。
日本の産業体制は、今後どのように変化していくのか。
日本はどうしたら幸せになれるのか。
人生を最後まで楽しく生きていくためには、何をすればよいか。

・『定例勉強会』で、聞きたい内容を教えてください。

以前ご紹介していただいた「ストーリーとしての競争戦略」のような一見
不合理なところにキラーパスがあるなど、石原先生がいつも言っている逆
バリしなさいを深堀してほしい。

経営に必要な組織化で大事なところ、企業理念、キャリアパスや評価制度
などなど。

・『定例勉強会』で、講演して欲しいゲストはいますか？

経営次進塾の平居塾長

ポッドキャストの早川さん

・その他、会に関する感想やお気付きの点があったら何でも自由にお書きください。

石原先生にお会いしたこと、『３％倶楽部』に入ったことで本当に人生観が
変わりました。もっと若いころに知っていればよかったなと思います。

ビジネス人生も後半の後半に来ていますが、最後まで楽しく有意義に人に
貢献出来るように石原先生や『３％倶楽部』で勉強させて下さいね。

以上、よろしくお願いします。